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冯家塔运营:以文化“软实力”筑牢发展“硬支撑”
发布时间:2026-02-03 作者:冯家塔运营 黄改萍
 冯家塔运营 黄改萍 2026-02-03

是企业的灵魂,是推动企业高质量发展的不竭动力。在陕投集团“以义取利,镕基铸范”观的引领下,冯家塔运营系统构建并深耕以“笃·行”为核心的理念体系,以文化铸魂育人、凝心聚力,推动从理念构建向实践落地逐步迈进,为企业稳健发展筑牢了思想根基、凝聚了奋进合力。



立足文化根脉,凝练笃行体系

求木之长者,必固其根本,冯家塔运营围绕“务实、担当、奋进、争先”等精神内核,结合煤炭行业特质与企业发展实际,系统提炼形成以“笃·行”为核心的理念体系,荣获了中国文化管理协会“党建+管理五星单位”“新时代建设五星单位”“陕投集团建设先进单位”等称号。为使文化理念内化于心、外化于行,组织编印了图文并茂、阐释深刻的《笃·行文化手册》,系统论述了企业愿景、使命、核心价值观及行为准则,实现了人手一册,并通过多次专题培训学习、交流研讨等形式引导广大职工深刻理解“笃·行”文化的丰富内涵与实践要求,为文化落地奠定了思想基础。

创新载体赋能,厚植文化认同

文化理念的活力,在于传播与体验。冯家塔运营积极搭建多元化文化实践平台,推动“笃·行”文化融入日常。精心举办展演活动,职工通过自创情景剧、朗诵等方式,生动演绎安全生产、技术创新与岗位奉献故事,使文化可知可感。常态化组织多元文体活动,在趣味运动会、篮球赛、羽毛球赛等竞技协作中锤炼团队精神,在读书分享会、“亲情嘱安”座谈会等思想交流中凝聚集体共识,营造了积极向上的氛围。强化人文关怀,通过春送关怀、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖、退休职工座谈会、职工子女假期关爱等活动,传递组织温度,践行“为企业谋发展,为员工谋幸福,为社会做贡献”的企业使命,进一步增强了职工归属感与凝聚力。



深耕落地实践,彰显文化实效

文化建设的最终目的在于践行。冯家塔运营高度重视文化理念的落地深植,制定并实施《理念宣贯工作实施方案》,明确责任分工、阶段目标与考核机制,确保文化建设有章可循、扎实推进。为检验和巩固学习成果,开展“笃行实干树典范 踔厉奋发践使命”主题知识竞赛,以赛促学、以学促用,营造了“比学赶超”的浓厚学习氛围。全面推进企业视觉识别系统规范整改,统一办公环境、宣传载体、物品标识等,实现文化理念的视觉化、标准化表达,提升了企业形象与品牌认同。注重行为引导,依托道德讲堂、志愿服务等主题活动,将“笃·行”要求融入安全生产、精益管理和创新实践,鼓励职工立足岗位践行文化,促使“笃学实干、行稳致远”蔚然成风。

冯家塔运营以文化凝魂,以笃行为径,通过体系化构建、场景化传播、行动化落实,将文化理念深度融入生产经营与职工日常,推动企业软实力持续向上、凝聚为实。接下来,冯家塔运营将持续深化“笃·行”文化建设,引导全员知行合一、聚力前行,为谱写企业高质量发展新篇章提供坚实的思想保障和精神动能。

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