作为生产“动脉”保障力量，7月份凉水井矿业辅助运输队聚焦班组建设，通过强基础、提技能、优管理综合施策，全面提升维修质量，筑牢车辆运输保障防线。

在基础管理上，各班组修订《车辆维修作业规范》，细化“日常巡检—故障诊断—配件更换—调试验收”全流程标准，对制动系统等关键部件实行“双检双签”制度，确保维修精准可追溯。利用设备停运间隙开设“技能练兵场”，由老维修工现场传授电路排查、防爆维护等核心技能，助力年轻队员快速成长，推动班组维修水平整体升级。

为提升维修质量，辅助运输队建立“故障分析台账”，对七月车辆故障分类统计，每周组织班组骨干“会诊”深挖根源。针对“跑冒滴漏”“电路老化”等问题，创新采用“预防性维修+精准施策”模式，提前更换老旧车辆核心部件。使车辆平均故障修复时间缩短20%，重复故障率下降15%。

围绕“车辆出勤率就是生产保障力”核心指标，班组实行“责任到岗到人”排班制，结合运行计划前置维修任务，避免人员调配延误。下一步，辅助运输队将持续深化班组建设，以扎实高效的维修为安全生产筑牢运输“安全屏障”。